1.区域合伙人快递服务网络

喜来快递的区域合伙人合作模式为：云平台体系下的区域特许服务模式。
喜来快递摒弃传统快递公司加盟模式，最大限度地利用互联网云技术，去掉不必要的中间环节，总部直接面对所有区域合伙人，没有中间各级加盟商的层层盘剥。
快递合作模式的好坏直接决定了服务质量的高低，直接决定了企业发展的速度和企业员工的凝聚力。就目前国内快递公司普遍的加盟模式来看，存在着价格混乱、服务质量差、出错率高、投诉多、员工认同度低、员工凝聚力差的缺点。为了避免以上问题，打造喜来快递高标准的服务质量，高素质的服务队伍，喜来快递采用云平台体系下的区域特许服务模式。

2.物流众包系统

喜来快递创新地利用众包模式通过云平台整合社会闲散运力与人力，解决喜来快递的物流需求。大幅提升快递运输效率，减少快件中转次数，缩短运输距离，有效提升快件的时效性和安全性。

云对点的干线直达的中转优化系统

喜来快递打破以行政区划为核心传统快件流转模式及金字塔型的业务管理模式，设立平等直通密集分布的运营中心。独创性的开发出由云平台根据实时变化的大规模物流信息（件数及重量）来安排运营中心间干线直通的云交互式快件流转模式。